人才理念

  尊重人 才的前提下耐心培养人才。

  在一致 的工作目标下放心使用人才。

  在绩效 明确的体系中大胆提拔人才。

  无论技 术人员还是业务人员,在工作 中能体会到这是一个需要不断提高、不断学习的团队,要形成一种激励机制,员工都 在自己本职工作上尽心尽力,同时积 极参加各类岗位培训,努力地 释放自己的潜在能量。

  我们提倡良性竞争,落实责任,奖惩分明。建立完整的考核机制,按照考 核标准要求每一个员工,对于能 够独立完成重大工程的技术人员建立奖励机制,鼓励员 工努力学好技术。

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